為提高班組長能力水平，有效提升班組團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要，公司擬定分批次安排生產(chǎn)部門班組長參加特訓(xùn)。3月23日組織了第一批特訓(xùn)心得分享會(huì)，生產(chǎn)部及品管部各主管、班組長參加。
本次分享主要從如何做好一名優(yōu)秀員工、人際關(guān)系與溝通、現(xiàn)場實(shí)務(wù)管理、班組長的角色職責(zé)和做法展開。3月13日-15日第一批四名參訓(xùn)人員分別講述了自己的學(xué)習(xí)心得。
學(xué)習(xí)心得：王晉
本次三天兩夜的班組長特訓(xùn)課程精彩豐富。不論是規(guī)范管理、帶兵之道，還是鼓勵(lì)員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、規(guī)劃員工分工方向和目標(biāo)上，都收獲滿滿，讓我在班組管理能力上有質(zhì)的提升，明確了管理目標(biāo)范疇。做好班組管理工作，最終實(shí)現(xiàn)班組強(qiáng)，則企業(yè)強(qiáng)。
學(xué)習(xí)心得：吳超生
班組長培訓(xùn)，我深刻理解了有責(zé)任的執(zhí)行力、優(yōu)秀的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)、5S管理等多方面因素在班組管理中的重要性，讓我們受益匪淺。通過此次培訓(xùn)，讓我對(duì)自身崗位有了更深刻的認(rèn)識(shí)，今后必將利用培訓(xùn)所學(xué)到的知識(shí)，結(jié)合實(shí)際運(yùn)用到生產(chǎn)工作上，團(tuán)結(jié)班組同事，做好班組建設(shè)及管理，努力把工作做好更好、更為扎實(shí)。
學(xué)習(xí)心得：邱章暉
這次外訓(xùn)，讓我明白，作為一名班組長要去解決問題，更要做好管事理人的工作，做好產(chǎn)品品質(zhì)把關(guān)任務(wù)。培訓(xùn)結(jié)束后，更是要結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行思考，讓我們知道確實(shí)存在的問題，去行動(dòng)、去改善。
學(xué)習(xí)心得：陳志銘
班組長要做榜樣，發(fā)現(xiàn)問題后要去制定標(biāo)準(zhǔn)和方案改善。這是我參加培訓(xùn)后最大的感想。此次培訓(xùn)我深刻體會(huì)到班組管理的重要性，作為班組長的關(guān)鍵性，今后將以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，切實(shí)做好班組管理工作。
分享會(huì)結(jié)束，大家感觸頗深，紛紛表示獲益匪淺，讓大家對(duì)自身的職責(zé)和工作認(rèn)知更加清晰明了。將結(jié)合崗位實(shí)際，把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到日常的班組管理上，充分發(fā)揮班組長的帶動(dòng)作用，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和品質(zhì)，發(fā)揮生產(chǎn)創(chuàng)造力。